1

DE VERSCHILLENDE LANDSCHAPPEN MARJOLEIN SCHOUTEN, HOOFD JEROEN BOSCH ACADEMIE

Ca 1980: bronchoscopie in toenmalig Academisch Ziekenhuis Utrecht. Vlnr: Rene Taverne, arts-assistent in opleiding

Prof.Dr.Bob Smalhout, Marjolein schouten, anesthesie-verpleegkundige

UITZICHTzorglandschap •Zorgberoepen 2030 • > technologie

werklandschap •> Niveau vereist •Ander werknemerschap

leerlandschap •Verantwoording • Self directed learning

Opdracht Commissie Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen 10 april 2015

• De Minister van Volksgezondheid adviseren over een toekomstgerichte beroepenstructuur en een daarop afgestemd flexibel opleidingscontinuüm voor de gezondheidszorg in Nederland

Definitie gezondheid 2011

• Gezondheid is het vermogen van mensen zich aan te passen en eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven. !

• Gezond zijn betekent zich kunnen aanpassen aan verstoringen, veerkracht hebben, een balans weten te handhaven of te hervinden zowel lichamelijk, geestelijk en maatschappelijk

Wat kan technologie bijdragen volgens het expertpanel Cie Kaljouw?

!Grote toename van behandelingsmogelijkheden: in 2030 is bijna alles te behandelen en in ieder

geval minder invasief. !

Zijn er straks nog snijdende beroepen? !

Veel is straks mogelijk zoals het printen en vervangen van organen en botten. Door massaproductie wordt dat betaalbaar.

Verdere toename van verantwoordings-cultuur

• Wet BIG evaluatie – Voorstel voor toetsing

zorgprofessionals

• Invloed van verzekeraars • Invloed van patienten-

verenigingen (voorbeeld SONCOS advies)

medewerker OKC van morgen

• Hoger Opgeleid; meer aandacht voor werktuigbouwkunde, natuurkunde, elektrotechniek en informatica.

• Flexibel • Digitaal vaardig • Self Directed Learner

Leer-landschap

Zorg en werk

landschap

Missie & visie van

organisatie

Visie op leren

Bron: presentatie Transvorm St.Anna 10-2014

Visie op werkplekleren• het leren van

rolmodellen • Leren = werken,

werken = leren • ‘opgevoed’ worden

tot reflective practitioner in optima forma

• Een rijk, veilig leerklimaat binnen afdeling EN ziekenhuis

Formeel leren (cursus, training, inschool)

Gezamenlijk expliciteren &

reflectie

Sociale interactie

Sociaal-culturele omgeving

Ervaring

Individueel expliciteren &

reflectie

LEREN

Bolhuis, S. 2009

Aandacht voor leren vanManager & Medewerk

er-Developm

ent

Bekwaam & Bevoegd

Ondersteuning

Beroepsleren

professioneel

leiderschap

6 dimensies kernwaarden

Werkplekleren Kwaliteit leeromgeving Kwaliteit rolmodellen

EBP Kritisch redeneren

Professioneel handelen

Generiek/specifiek Profiel

kwaliteitsdashboard

welke leermiddelen beschikbaar?

E-learning en kwaliteits-dashboard

Serious Gaming

Enkelvoudige vaardigheden

VB Handelingen toetsing

Scenario-training team-vaardigheden

‘soft-skills’ CRM

Video-assisted training

& Relatie zorgprof -

patiënt

Verwerven van beroepsbekwaamheid

LLL & Leermanagement

Kennis onderhoud

•Individuele medewerker

Kennis management

•(direct) leidinggevende

Didactisch kader

beleidskader •Leerhuis

Kennis inhoud •professional

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://www.information-age.com/technology/data-centre-and-it-infrastructure/123458329/new-model-data-centre-changing-economic-landscape&ei=28T8VJSXN4msU-S1gLAG&bvm=bv.87611401,d.d24&psig=AFQjCNGznAtU_7vbKABE8nQAkP7Wh5zdmQ&ust=1425937961128153

Nee = oké!• Heb jij een fantastisch idee en wil je

dit invoeren? • Maar zijn je collega’s een stuk minder

enthousiast? • Waarom willen ze niet? • En baal jij zo van de negatieve

reacties? !!

• Bekijk het eens zo:

GO FOR NO! !

• Dit zorgt ervoor dat je energie houdt om nieuwe ideeën te lanceren!

• En dat je veranderweerstand als iets normaals en positiefs gaat zien!

Image copyright: http://13c4.wordpress.com/2007/02/24/50-reasons-not-to-change/

Source: http://www.slideshare.net/AndreaWaltz/gfn-slidesharegfnhandling-rejectionpositively

Source: http://www.slideshare.net/AndreaWaltz/gfn-slidesharegfnhandling-rejectionpositively

Source: http://www.slideshare.net/AndreaWaltz/gfn-slidesharegfnhandling-rejectionpositively

Source: http://www.slideshare.net/AndreaWaltz/gfn-slidesharegfnhandling-rejectionpositively

Source: http://www.slideshare.net/AndreaWaltz/gfn-slidesharegfnhandling-rejectionpositively

Source: http://www.slideshare.net/AndreaWaltz/gfn-slidesharegfnhandling-rejectionpositively

Research from the Sales industry

How many NOs should we be seeking to get?

Vragen?