Transcript of Brainstorming 221114 v3
- 1. BRAINSTORMINGBrainstormingKarl MortierCreatief Expert @
Quattro Development
- 2. BRAINSTORMING"Elke mens is creatief enheeft het recht dit in
tezetten om zichzelf en zijnomgeving te verbeterenKarl Mortier
- 3. BRAINSTORMING
- 4. BRAINSTORMINGEen brainstormexperiment
- 5. BRAINSTORMINGWat kun je allemaaldoen met een nietje
- 6. BRAINSTORMINGWat kun je allemaalNIET doen met eennietje
- 7. BRAINSTORMINGBron : Karl Mortier
- 8. BRAINSTORMINGDANCING MIND
- 9. BRAINSTORMINGUit het leven gegrepen EEN CASE UIT DE
SPORTWERELD GEGREPEN
- 10. BRAINSTORMING
- 11. BRAINSTORMINGAfspraken- Gun je de ruimte- Oordeel
uitstellen (*)- Liegen mag- Verbeelding moet- Haak in op andermans
ideen- Geen chefs, geen regels (*)- (behalve deze)
- 12. BRAINSTORMING
- 13. BRAINSTORMINGEr moet iets vastzitten
- 14. BRAINSTORMINGWaar brandt het in mijn sportclub?
- 15. BRAINSTORMINGOpenhartigheidGentle with people, hard with
theproblem
- 16. BRAINSTORMINGTijd
- 17. BRAINSTORMING
- 18. BRAINSTORMINGGeen hirarchie
- 19. BRAINSTORMINGEen brede samenstelling
- 20. BRAINSTORMINGUitstel oordeel
- 21. BRAINSTORMINGJa maarDat is niets voor onzeklantenDat
bestaat al!Laten we realistischblijvenNee!Kan niet!Te duurGeen
fouten makenGeen budgetDat is nietlogischDe directie zal er
nietsvoor voelenDe marktis niet rijpIn beraadhoudenWe kunnen
zonderWeesrealistischHier tochniet!De oude gardegaat hier nietmee
akkoordIkcreatief?IDEAKILLERS NeeBron : COCD
- 22. BRAINSTORMINGJa En!We hebbennog tijdLaten weeens
zotdenkenHoe kan ditbinnen hetbudget?Laten we deintutiesprekenHoe
kunnenwe hetbestaandeversterkenHoe kunnenwe onzeklanten
eensverrassenFouten makenkan geenkwaadDit moetkunnen!Hoe gaan wede
toekomstversnellenWat kunnen wenog toevoegenLaten wedenken alseen
kindHoe ziet dejonge gardedit?!Laat het ons van eenandere kant
bekijkenDraai dit eensom!Wat kan hiernog werken!Laten we hetgroter
zienLaten we hetnog leukermaken!ZUURSTOFOntleend aan COCD -
vertaald door Karl Mortier
- 23. BRAINSTORMINGBron : Karl Mortier
- 24. BRAINSTORMINGIdeen selecteren Voordelen en nadelen van elk
idee evalueren Ideenbox op korte termijn, middellange en
langetermijn24GELE IDEEEN ideen voor de toekomst dromen,
uitdagingen stimulus voor het brein rode ideen voor morgenRODE
IDEEEN innovatieve ideen doorbraak opwindende ideen kunnen
gemplementeerdwordenBLAUWE IDEEEN gemakkelijk teimplementeren
weinig risicos hogere aanvaardbaarheid vroegere beelden
beschikbaarNiet-realiseerbareideenRealiseerbareideenGewone ideen
Originele ideenBron : ideenraster COCD
- 25. BRAINSTORMINGEngagement
- 26. BRAINSTORMING26Een actieplan zal je behoeden voor het
slecht of nietuitvoeren van de weerhouden oplossing!Wie doetwat
?Hoe ? Tegenwanneer?Met welkehulp?OK Niet OKStap 1Stap 2Stap 3Stap
4
- 27. BRAINSTORMINGOpenProbleem VindenSluitenOpenIdee
vindenSluitenOpenConcepten /OplossingenSluitenOpenAcceptatie
vindenSluitenwarboelProbleemstellingenbedenken (zonderoordelen)Veel
ideen bedenkenbij de gekozenprobleemstellingSterkten en zwakten
vanidee bedenkenBronnen van weerstanden bijstand bedenkenACTIEDe
scherpeprobleemvraagVeel belovend ideenselecterenKritische
zwaktenverhelpenBron : CPS Model ICSC - Buffalo
- 28. BRAINSTORMING
- 29. BRAINSTORMING FLIPCHART MET GENUMMERDE IDEEN VOLDOENDE
MATERIAAL Flipchart Papier Stiften Kleuren Stickertjes Water en
fruit
- 30. BRAINSTORMING INHOUD EN PROCES GESCHEIDEN HOUDEN
Procesbegeleider leidt proces en geen inhoud Deelnemers leiden geen
proces
- 31. BRAINSTORMINGBRAINSTORMEN KUN JE OOK ALLEEN
- 32. BRAINSTORMINGDe grootste vernieuwingenworden bereikt :door
minder ervaren/opgeleidemensende mogelijkheid te geven in
eengebruiksvriendelijk en niet teduur kader hun ding te laten
doen(Clayton Christensen)
- 33. BRAINSTORMINGLets connect!@KarlMortier LinkedIn
FacebookKarl.mortier@quattro-development.bewww.denkkrachtig.comwww.quattro-development.be