ALGEMENE ALGEMENE LEDENVERGADERINGLEDENVERGADERING

v.v. RK WIK v.v. RK WIK

20 mei 200520 mei 2005

BELEIDSNOTA SPORT 2005-2010BELEIDSNOTA SPORT 2005-2010

VLAARDINGEN:

EEN STAD

IN BEWEGING

MISSIE GEMEENTEMISSIE GEMEENTE

• Sport levert een bijdrage aan volksgezondheid en sociale verbanden

• Voor alle Vlaardingers moet sport mogelijk zijn

• Hiervoor een sterke sportinfrastructuur nodig, ofwel:

• Aanbod door vitale verenigingen met een goede accommodatie als eerste vereiste

ACCOMMODATIEBELEIDACCOMMODATIEBELEID

• 5 a 6 voetbalverenigingen verspreid over de locaties:– Sportgordel Broekpolder– Ontwikkelingen Holywijk– Ontwikkelingen Westwijk/Indische buurt/VO-

polder– Vlaardinger Ambacht en Babberspolder

• Met goed geoutilleerde sportparken voorzien van > 1 kunstgrasveld

Accommodaties (1)Accommodaties (1)

• Broekpolder:– Bereikbaarheid wordt verbeterd (fietsbrug over Vaart

vanaf Holy-Zuid

• Holy:– Multifunctioneel sportcomplex– Voetbal op zater- en zondag (Zwaluwen en Mozaiek– Korfbal (KVV Ridderhof)– Sporthal en schoolgebouw (VOS)– Optimale BOS-combinatie

Accommodaties (2)Accommodaties (2)

• Westwijk:– Nieuw complex Claudius Civiluslaan– Handbalfusie + CKC Korfbal– CION naar DVO (als…)– Renovatie clubgebouw DVO (2006)

• Centrum/Oostwijk/VOP:– Geen concrete ontwikkelingen– Hal Oosterstraat andere bestemming– Lijnbaanhal weg > wachten op particulier initiatief

Nieuwlant !Nieuwlant !

• Bouw nieuwe sportzaal te onderzoeken

• Deel park vrijmaken voor recreatie Babberspolderwijk (herindeling)

• Vergaande samenwerking (mogelijk fusie) tussen HSC en RK WIK

• Onderzoek of HVO zijn onderkomen in Nieuwlant kan vinden

Voetbal in VlaardingenVoetbal in Vlaardingen

DVO’32

Zwaluwen

Victoria’04

HVO

Deltasport

Mozaiek

CION

RKWIK

HSC

VFC

Speerpunten Sportbeleid Speerpunten Sportbeleid 1. Herindeling sportpark Nieuwlant

2. Samenspraak met voetbalclubs komen tot 5 a 6 verenigingen

3. Voetbalcomplexen (daar waar nodig) voorzien van kunstgrasveld

4. Beleid ontwikkelen naar samenwerkingsverbanden tussen clubs en verdere professionalisering (verenigingsmanager?)

Financiële monitor 2002-2003Financiële monitor 2002-2003

• Financieel jaarverslag 2001/'02-2002/'03• Analyse door twee werkgroepen• Verenigingen zijn in het bezit gesteld van deze

analyse • Gegevens 276 (403) verenigingen verwerkt

• Doelen:– monitoring– trendsignalering– benchmarking– beleidsinformatie

Liquiditeitspositie

ExploitatieresultatenExploitatieresultaten

Afschrijvingen en voorzieningenAfschrijvingen en voorzieningen

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Den Haag

Rotterdam

ZH-eilanden

Delft/Westland

Duin&Bollen

Gouda

Alphen/Z'meer

Rand Rdam

Grafiek 3: Percentage verenigingen dat niet afschrijft / voorzieningen treft (per regio)

Schrijft niet af Treft geen voorzieningen

•2002/'03 21% 78%

De financiële situatie bij RKWIKDe financiële situatie bij RKWIK

-40.000

-20.000

0

20.000

40.000

92/93 94/95 96/97 97/98 99/00 01'/02 03/04

Netto Werkkapitaal RK WIK

Gem. WK West IV

ConclusiesConclusies• Liquiditeitspositie van substantieel deel van de verenigingen is slecht

• Toename aantal verlieslatende verenigingen tot bijna 50%

• Problemen met name in Rotterdam, Den Haag, rand Rotterdam en Delft / Westland

• Veel verenigingen schrijven niet af en treffen geen voorzieningen waardoor grote financiële

problemen kunnen ontstaan

• Situatie t.o.v. 2001-2002 verder verslechterd.