Post on 24-Mar-2016
description
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
3
Het is mij een groot genoegen het jaarverslag 2009 van de vennootschap CEI - De Meyer nv bij u te mogen intro-
duceren.
Na jaren van groei en economische vooruitgang wordt 2009 wereldwijd beschouwd als een jaar van krimp en
terugval. Ook CEI - De Meyer heeft met deze gewijzigde marktsituatie te kampen. Uit dit jaarverslag blijkt dat de
onderneming niettemin kans heeft gezien onder moeilijke omstandigheden een sterke prestatie neer te zetten.
De raad van bestuur is het management en de medewerkers van CEI - De Meyer dan ook zeer erkentelijk voor de
in het verslagjaar getoonde inzet.
CEI-De Meyer neemt in de Belgische bouwmarkt een vooraanstaande positie in. De vennootschap maakt deel uit
van Koninklijke BAM Groep, die met een jaaromzet van circa € 8,4 miljard en ruim 27.000 medewerkers tot de
leidende bouwondernemingen in Europa behoort.
Bij diverse projecten – zowel in de sector Infra als in de sector Bouw – werkt CEI - De Meyer samen met zusteron-
dernemingen. De synergie – waarvan binnen België nadrukkelijk sprake is – stelt de BAM-bedrijven in staat om
omvangrijke en technische gecompliceerde werken succesvol uit te voeren. Als voorbeeld noem ik de Liefkens-
hoekspoorverbinding in Antwerpen, het Schuman-Josaphat-project in Brussel en het Diaboloproject op Brussels
Airport.
De activiteiten van de Belgische werkmaatschappijen hebben een goede bijdrage geleverd aan het resultaat
van BAM. De Groep staat in België goed gesteld, onder meer door een sterke orderportefeuille. Dat de Belgische
infra-activiteiten van BAM in 2009 hogere opbrengsten, resultaten en marge hebben behaald ten opzichte van het
voorafgaande jaar, is een duidelijk bewijs van de kracht van BAM’s Belgische ondernemingen, zowel zelfstandig
als in hun onderlinge samenwerking.
België staat (net als de andere landen, die de BAM-ondernemingen tot hun thuismarkt rekenen) voor grote uit-
dagingen om de woon-, werk- en leefomgeving te onderhouden en te verbeteren. Bouwondernemingen, zoals
CEI - De Meyer, leveren een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid in steden, aan mobiliteit en transport, aan
de administratieve en industriële sector, kortom aan economische ontwikkeling. Wij zijn ons van die verantwoor-
delijkheid bewust en staan overheid en andere opdrachtgevers graag terzijde bij het formuleren van hun plannen
en projecten.
Brussel, mei 2010
Ir. N.J. de Vries,
voorzitter raad van bestuur CEI - De Meyer nv
Voorwoord
Voor
woo
rd
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
5
Terecht kunnen we met enige fierheid terugblikken op het jaar 2009.
De aan het begin van het jaar gehouden veiligheidsmeeting voor onze arbeiders, ploegbazen en uitvoerders,
heeft een betekenisvolle impact gehad op het veiligheidsbewustzijn op onze projecten.
Bovendien werden de belangrijkste onderaannemers bereid gevonden om tevens een door onze preventiedienst
georganiseerde Safety Awareness Meeting bij te wonen, waarmee we onze veiligheidspolitiek verder willen
doorzetten naar onze bouwpartners.
De frequentiegraad (Fg) daalde van 24 in 2008 tot 14 waarmee CEI - De Meyer in België ver onder het sectorge-
middelde blijft.
Indachtig de behaalde frequentiegraad van de gezamenlijke Koninklijke BAM Groep (7), is de overtuiging aan-
wezig dat het in de toekomst nog beter kan en moet.
Op het vlak van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, werden stappen ondernomen om de uitstoot van CO2
en de afvoer van gronden en afval te beperken en werd hieromtrent eveneens een rapportage geïnitieerd.
Onze opgebouwde succesformule inzake DBFM- projecten, werd in 2009 verder bevestigd door de Closing van het
project Kantienberg te Gent, waar we in de tweede jaarhelft voor rekening van onze zusterorganisatie BAM PPP,
het ontwerp en de bouw van 650 studentenflats hebben aangevat.
Eveneens in het kader van Publiek – Private Samenwerking werden de residentiële projecten Bara en Bervoets –
beiden in Brussel – opgestart, waar ondermeer Immo BAM in samenwerking met de Gewestelijke Ontwikkelings-
maatschappij Brussel optreedt als Bouwheer.
Feestelijke momenten die getuigen van de professionele inzet van onze medewerkers, waren ongetwijfeld de
Vorstelijke inhuldiging van het Museum M te Leuven en de succesvolle en vroegtijdige aankomst van de tweede
onderboring binnen het Diabolo – project.
Met haar 17 civiele projecten, waaronder de Liefkenshoekspoorverbinding, de Schuman – Josaphat tunnel en het
Diaboloproject, alsook de 7 industriële projecten, waaronder de energiecentrales in Gent en Tessenderlo, reali-
seerde de afdeling Infra een omzet van 101 miljoen euro en dit met een behoorlijk resultaat.
CEI-
De
Mey
er
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
6
De afdeling Gebouwen zette haar mensen in over 24 projecten, waaronder het DB –project Elsene, de stations
langsheen de spoorlijn 36 en deSingel in Antwerpen, en realiseerde hiermee samen met de afdeling planontwik-
keling een omzet van ruim 88 miljoen euro en een bevredigend resultaat.
Onze afdeling Bagger- en Grondwerken realiseerde haar belangrijkste baggerwerk uit op de beneden Schelde en
bereikte een totale omzet van 12 miljoen euro met een goed resultaat.
De deelname in de nv Proffund kende wat zorgen gezien de terugval van de markt van diepwanden die voor-
namelijk werd gevoed door de grote kantoorgebouwen, een markt die uiteraard het eerste slachtoffer is van de
mondiale crisis.
De totale omzet van CEI – De Meyer bereikt hiermee 207,67 miljoen euro met een statutair resultaat van
5,81 miljoen euro wat getuigt van een goede performance van onze productie- en ondersteunende afdelingen.
Ofschoon de crisis zich in de bouw laat voelen door een zeer scherpe prijzenpolitiek en geringere acquisitie tot
gevolg, werd inmiddels het jaar 2010 aangevat met een werkvoorraad van ruim 400 miljoen euro met aanwezig-
heid in alle megaprojecten van burgerlijke bouwkunde en in de grootste gebouwenprojecten.
De verdere ontwikkeling van onze lopende vastgoedprojecten, genereert bovendien nog een verdere omzet voor
onze afdeling Gebouwen.
Samen met onze zusterbedrijven Betonac, BAM Wallonie, Interbuild en Kaïros, realiseerde Koninklijke BAM Groep
in België een omzet van om en bij 800 miljoen euro met een rendement vóór belastingen van 4,5 %.
Het geconsolideerde Eigen Vermogen van de vennootschappen bedraagt per 31 december 2009 125 miljoen euro
en garandeert een solide positie van de groep om verdere uitdagingen aan te gaan.
Ir. Marc Peeters
Gedelegeerd bestuurder
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
9
Verantwoordelijkheid nemen ten aanzien van Mensen, Milieu en Marge vormen de basis van ons Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen (M.V.O.)
Mensen: respectvol omgaan met opdrachtgevers, bouwpartners, medewerkers en gemeenschappen.
Aandacht voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden staan hier centraal. In dit kader hebben wij tijdens
het afgelopen boekjaar voor het eerst een ‘veiligheidsnamiddag’ georganiseerd voor onze arbeiders. Dit was een
succes dat ongetwijfeld een belangrijke bijdrage heeft geleverd tot het bereiken van een uitstekend veiligheids-
resultaat in 2009, hetzij een frequentiegraad van 14.
Wij hebben de ambitie om onze performance in 2010 nog verder te verbeteren.
Voor onze onderaannemers hebben wij eveneens voor de eerste keer een veiligheidsbijeenkomst georganiseerd
die enthousiast werd onthaald. Ook dit initiatief zullen wij in 2010 hernieuwen.
Milieu: verantwoordelijkheid opnemen voor de toekomstige generaties.
In het jaar 2009 werd voor onze medewerkers een nieuwe car policy geïmplementeerd, die voorziet dat alle
dieselauto’s verplicht uitgerust zijn met een roetfilter alsook onze medewerkers stimuleert tot zuinig rijgedrag
en tot keuze van een auto met een lage CO2-uitstoot. Deze keuze wordt immers beloond met een bonus op het
autobudget dat aan de medewerkers wordt toegekend.
Marge: creëren van economische waarde.
Als bouwers willen wij in eerste instantie winst nastreven ten einde onze continuïteit te verzekeren.
De financiële resultaten die wij dit jaar hebben gerealiseerd alsook een gezond orderboek voor 2010 staan garant
voor onze continuïteit.
Paul Depreter*
Bestuurder, directeur-generaal
*Vertegenwoordiger Depher bvba
MVO
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
11
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
Veili
ghei
dVeiligheid
Frequentiegraad Fg CEI-De Meyer
sectorgemiddelde
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
15
In 2008 diende de uitdaging te worden aangegaan om de organisatie verder uit te bouwen met het oog op de
te verwachten omzetstijging voor het komende jaar. Met enige vertraging als gevolg van de economische reces-
sie werd in dit verslagjaar dan toch de verhoopte omzetsprong naar de historische kaap van 200 miljoen euro
gerealiseerd.
Nu met succes de nieuwe contouren van de organisatie werden getrokken, wordt het taak om de interessante mix
van bedienden, jong en oud, enthousiast en ervaren, te vermengen en vervolgens te kneden tot één dynamisch
geheel. Dit vormt dé volgende uitdaging voor CEI - De Meyer!
Bijkomende investering in vorming, intern (begeleiding) en extern (opleiding), is een must om de performance
van zowel het individu als het collectief te verhogen.
In dat laatste opzicht was 2009 al meteen een voltreffer. Voor het eerst werd een collectief bonusplan ingevoerd
met diverse doelstellingen op bedrijfsniveau, gaande van veiligheid en kwaliteit (voor arbeiders), over omzet tot
winst (voor bedienden). Nagenoeg alle vooropgestelde resultaten werden ook gehaald.
2010 wordt een scharnierjaar. Indien het bedrijf haar benijdenswaardige positie op de Belgische markt kan hand-
haven door het behoud en de verdere ontwikkeling van haar belangrijkste kapitaal, het personeel, is meteen een
belangrijke stap gezet voor een nieuw succesvol decennium in de analen van het bedrijf.
Cedric Claus
Administratief directeur
Pers
onee
lPersoneel
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
17
Pers
onee
lAnciënniteit
Leeftijd
< 1 jaar
21-30
1 jaar
31-40
2-5 jaar
41-50
11-20 jaar
> 60
6-10 jaar
51-60
> 20 jaar
32%
33%
16%
15%
16%
16%
10%
5%
10%
16%
31%
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
19
Om
zetv
erde
ling
gebo
uwen
GEBOUWEN
Omzetverdeling
Openbaar residentieel
Openbaar andere
Privé
Andere
16%
35%
2%
47%
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
25
De sterke collectieve prestatie van de medewerkers van de afdeling Gebouwen heeft ervoor gezorgd dat 2009
een kanteljaar is geworden.
De totale omzet bereikte - ondanks verdere economische terugval - 89 miljoen euro en beantwoordt hiermee
aan het gestelde business plan. Deze omzet werd gegenereerd vanuit de eigen vastgoedafdeling (18%), voor
privéklanten (20%) en het saldo van 55 miljoen euro op de openbare markt. Deze openbare werken werden voor
een belangrijk deel in combinatie met de collega’s van de afdeling Infra uitgevoerd (25 miljoen euro). Design &
Build projecten zoals Ernotte - 316 woningen voor de BGHM in Elsene (THV) - en uiteraard de huisvesting voor de
Gentse universiteitsstudenten Kantienberg in opdracht van BAM PPP waren al goed voor een belangrijk deel van
de omzet.
Het werkenresultaat was significant beter dan vorige jaren en voldoet aan de gestelde verwachtingen.
Niet alleen omzet en resultaat geven aan dat de goede weg werd ingeslagen. Vandaag mogen we trots zijn op
ons team van gedreven creatieve medewerkers die ook zelf bijdragen tot het continu verbeteren van veiligheid,
kwaliteit en de interne processen. Begroting en aankoop staan – ook letterlijk – veel dichter bij elkaar dan vroeger
en vormen een toekomstgerichte kruisbestuiving met werfteam en nacalculatie.
In 2009 werden 10 werven opgeleverd. Uitdagend waren de kantoorprojecten Terranova in Brussel en Stephenson
Plaza I in Mechelen, meest in het oog springend waren de openingen van de scholen Sint - Ursula in Laken en Sint
- Donatus in Merchtem. Ook de residentiële projecten Jorez in Anderlecht voor Immo Grana nv (PPS Immo BAM nv
– GOMB) en de gebouwen A en B van het Hanzepark in Brugge (THV Immo BAM nv - ING Real Estate nv) kenden
een goede afloop. Kers op de taart was zonder enige twijfel de tijdige opening van het museum M in Leuven.
Het afgelopen jaar gingen enkele grote projecten goed van start die medio 2011 zullen worden opgeleverd: Ernot-
te, Kantienberg, Bervoets - 239 woningen in Vorst in THV voor Bervoets Real Estate waarin GOMB, Pargesy, Dexia
Bank en Immo BAM participeren - en het residentiële gedeelte van het Bara – De Lijn project in Anderlecht voor
Cityline nv (PPS Immo BAM nv – GOMB) dat 147 appartementen en 164 ondergrondse parkeerplaatsen omvat.
Daarenboven werden in de tweede jaarhelft van 2009 verschillende openbare projecten succesvol aanbesteed,
waardoor 2010 en een deel van 2011 zich alvast gunstig aankondigen.
ir. John Van Vooren
Directeur gebouwen
Afd
elin
g G
ebou
wen
Gebouwen
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
27
De afdeling Bagger – en grondwerken met exploitatiezetel in Zele heeft in 2009 goed gepresteerd, ondanks het
beperkt aanbod op de aanbestedingsmarkt.
Het resultaat voor boekjaar 2009 werd voornamelijk gerealiseerd via enerzijds de tussentijdse resultaatname
op de middelgrote baggerwerken in uitvoering en anderzijds het opgeleverde baggerwerk van de zandstocks in
Temse, fase 1.
Voor 2010 is de orderportefeuille voldoende gevuld. Dit vormt de basis om de gestelde verwachtingen voor het
boekjaar 2010 te bereiken.
Bag
ger-
en
gron
dwer
ken
Bagger- en grondwerken
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
29
Om
zetv
erde
ling
Infr
aINFRA
Industrie
Burgerlijke bouwkunde
95%
5%
Omzetverdeling
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
35
De afdeling Infra kende in 2009 de oplevering van een aantal vernoemenswaardige projecten die meerdere jaren
getuige zijn geweest van de professionele aanpak van onze medewerkers.
Zo werden de spoorviaduct aan de Snepkaai in Gent, de HSL –werken in de middenberm van de E19, alsook de
energiecentrale voor Siemens in Gent allen tijdig en naar tevredenheid van de klant overgedragen.
Op het domein van waterbouwkunde was onze afdeling verder actief op de Doortocht Leie in Kortrijk (in THV), aan de
brug met bijhorende infrastructuur in Vroenhoven en aan de kademuren van het Churchildok in Antwerpen (in THV).
In Duffel werd aanvang genomen met de realisatie van de nieuwe spoorbruggen over de Nete en aanliggen-
de wegenis, waarbij de deeluitmakende spoor- en bovenleidingwerken werden toevertrouwd aan onze zuster-
organisatie BAM Rail.
Andere nieuwe projecten werden opgestart zoals de brug The Loop in Gent en perronwerken langsheen diverse
spoorlijnen in samenwerking met Betonac.
Na het succes van de energiecentrale in Gent, vertrouwde Siemens ons eveneens de bouw toe (in THV) van de
koeltoren van de centrale bij Tessenderlo Chemie.
Na de tweede tunnelboring op het Diabolo – project (PPS in THV) op Brussels Airport, werden daar de werken
voortgezet van de bijhorende ‘cut and cover tunnels’, de wegenisonderdelen en de uitbreiding van het spoor-
station Brussel Nationaal.
Op het project Liefkenshoekspoortunnel (PPS in THV) werd de vertrekschacht tijdig voltooid om de eerste tunnel-
boring te kunnen laten aanvatten. Tevens werd hier tijdens kerstnacht met man en macht gewerkt om een ander
kunstwerk onder de bestaande spoorinfrastructuur te schuiven.
Het meest complexe en uitdagende werk blijft uiteraard de spoorverbinding Schuman – Josaphat in het Europese
kwartier van de hoofdstad waar zich ruim 120 mensen ondergronds, dag en nacht, met gekende mijnbouwtech-
nieken een weg banen onder de bestaande wegtunnels, residenties en gebouwen.
Tevens getuige van inventiviteit is de verdere realisatie van de GEN – uitbreiding te Limal in samenwerking met
Galère, waar binnen een beperkte werfzone en boven het spoorverkeer de moeilijkste kunstwerken werden ge-
realiseerd.
De opgedane ervaringen over 2009 zijn uniek en buitengewoon waardoor geen enkele civieltechnische uitdaging
nog te groot is voor onze gedreven en enthousiaste medewerkers.
ir. Anthony Casteels
Directeur Infra
Afd
elin
g In
fra
Infra
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
37
In 2009 realiseerde Proffund nv diepwand funderingen en ankers op ondermeer de projecten VAC in Leuven en
de parking St. Janspoort in Kortrijk.
Tevens werden op de werf Limal – Limelette voor Infrabel nv diverse funderingstechnieken waaronder micropalen,
vernagelde wanden en ankers uitgevoerd. De laatste fase van deze werken is voorzien in de loop van 2010.
Intussen werden de werken gestart voor het realiseren van 700 meter diepwanden voor het verlengen van de
Bastenakenkaai in Zeebrugge.
Ook de afdeling betonrenovaties en waterdichtingswerken kan terugblikken op een verhoogde omzet gedurende
het voorbije jaar.
ir. Ludo De Mesmaker*
Voorzitter Raad van bestuur
*Vertegenwoordiger ADBEDO bvba
Prof
fund
nv
Proffund nv
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
41
In 2009 werden concrete stappen gezet tot de oprichting van BAM Mat nv met als aandeelhouders CEI – De Meyer,
Betonac en BAM Wallonie.
Met administratieve zetel te Sint –Truiden en exploitatiezetels te Luik, Gent en Sint-Truiden kunnen alle projecten
ondersteund worden met het modernste materieel en de know-how van bekistingtechnieken, vijzelwerken en
staalconstructies.
BAM Mat beschikt bij aanvang 2010 ondermeer over 39 torenkranen, 58 graafkranen, 24 montagekranen, 3
asfaltfinishers en 4 machines voor rijwegbeton.
De intercompany – omzet van de materieeldienst bedroeg over 2009: 34,75 miljoen euro.
Mat
erie
eldi
enst
Materieeldienst
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
45
Immo BAM is actief in project- en planontwikkelingen zowel stand alone als in samenwerking met publieke en/
of privépartners.
Zo neemt onze vennootschap deel in enkele omvangrijke projecten in samenwerking met de Gewestelijke Ontwik-
kelingsmaatschappij van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (GOMB). Daartoe werden de projectvennootschappen
Immo Grana nv, Cityline nv en Bervoets Real Estate nv opgericht.
Immo Grana nv realiseert de projecten Jorez en Sohie.
Het project Jorez in Anderlecht – een ontwikkeling van 34 appartementen en 30 parkeerplaatsen met architect
Karel Lowette – werd in juni 2009, drie maanden voor de contractuele termijn, succesvol aan alle kopers overge-
dragen.
Het project Sohie in Evere bestaat uit 29 appartementen en 5 ééngezinswoningen met bijhorende parkeerplaatsen
naar een ontwerp van architectuurbureau Archi + I. De bouw werd gestart in april 2008 en nadert de voltooiing.
De voorlopige oplevering wordt voorzien voor de lente van 2010.
Cityline nv realiseert het omvangrijke project Bara De Lijn in Anderlecht, op wandelafstand van het Brussel-
se Zuidstation. Het betreft een gemengde stadsontwikkeling, bestaande uit enerzijds een residentieel luik met
nieuwbouw van 147 gesubsidieerde appartementen en de renovatie van een bestaand pand, en anderzijds de
ontwikkeling van 4 gebouwen voor economische activiteit. De architectuur van DDS & Partners creëert een site die
aantoont hoe wonen en werken in hartje Brussel mooi kunnen samengaan.
Na ontvangst van de stedenbouwkundige vergunning begin 2009, werd de bouw van de 147 appartementen
met 164 ondergrondse parkings in juni 2009 opgestart. De oplevering van deze woongebouwen, waarvan in de
beginfase al meer dan 40% werd verkocht, is gepland rond eind 2011, begin 2012.
In het economische deel werd het eerste gebouw, met name gebouw B1, eind 2009 definitief opgeleverd aan de
GOMB die deze ruimten inmiddels verhuurt. De commercialisering van de overige 3 gebouwen, waarvoor ook de
bouwvergunning medio 2009 werd verkregen, werd eind september 2009 officieel gelanceerd.
Bervoets Real Estate nv (in partnership met Pargesy en Dexia) tenslotte ontving eveneens begin 2009 het licht
op groen van de vergunnende overheden voor de bouw van 239 wooneenheden, 10 ateliers en 191 bijhorende
ondergrondse autostaanplaatsen. Het betreft een ontwerp van drie Brusselse architectuurbureaus (Atlante, Atelier
55 en Y+Y) die samen een homogene en toch gediversifieerde invulling aan deze nieuwe residentiële wijk geven.
Na afronding van het aannemingscontract met de THV CEI De Meyer – Kumpen, werden de bouwwerken op deze
uitgestrekte site in maart 2009 gestart.
Imm
o B
AM
Immo BAM
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
46
In privé partnership met ING Real Estate Development ontwikkelt Immo BAM ook een grootschalig woonproject
aan de Damse Vaart in Brugge. Het betreft de oude Structo-site waarop in samenwerking met architectuurbureau
Buro II een totaal van 210 wooneenheden zijn gepland.
Medio 2009 werd de eerste fase van het project, met name gebouwen A en B met elk 17 appartementen in een
parkgebied, aan de kopers opgeleverd. Deze appartementen zijn alle verkocht.
Intussen bouwt men verder aan fase 2 waarin tegen medio 2010, 22 standingappartementen met zicht op de
Damse Vaart en 51 ondergrondse parkeerplaatsen worden afgewerkt. De volgende fasen zijn in voorbereiding.
Tot slot heeft Immo BAM eind vorig boekjaar ook de bouwvergunning ontvangen voor fase 2 van het project Remy
te Wijgmaal (architect Atelier 33) langs het kanaal Mechelen – Leuven. Deze tweede fase betreft ca. 3000m2
kantoren en 60 parkeerplaatsen waarvoor een koper wordt gezocht. Verwacht wordt de werken in de loop van
2010 te kunnen starten.
Paul Depreter*
Gedelegeerd bestuurder - Immo BAM nv
*Vertegenwoordiger Depher bvba
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
49
Maatschappelijke zetel: Antoon Van Osslaan 1, bus 2 1120 - Brussel T: +32 (0)2 749 95 46 F: +32 (0)2 749 95 25 www.immobam.be info@immobam.be
Ondernemingsnummer BE 0474 931 893
Maatschappelijke zetel: Antoon Van Osslaan 1, bus 2 1120 - Brussel T: +32 (0)2 719 46 11 F: +32 (0)2 725 04 61
Exploitatiezetels: ° Begoniastraat 30c 9810 - Nazareth - Eke T: +32 (0)9 280 99 99 F: +32 (0)9 280 99 90
° Spinnerijstraat 14F 9240 - Zele T: +32 (0)52 45 11 21 F: +32 (0)52 45 17 63
www.cei-demeyer.be info@cei-demeyer.be
OndernemingsnummerBE 0452 702 265
Kwaliteitsysteem ISO 9001: 2000 VeiligheidsysteemVCA**
Erkenningen:
° Klasse 8, cat.A
° Klasse 8, cat.B, s.cat. B1
° Klasse 8, cat.C, s.cat.C1
° Klasse 8, cat.D, s.cat. D1-D24
° Klasse 8, cat.E, s.cat. E1-E2
° Klasse 8, cat.F, s.cat. F2
° Klasse 8, cat.G
° Klasse 8, cat.H
° Klasse 8, cat.V
° Klasse 7, s.cat. C7-D5-D21
° Klasse 6, s.cat. C2
° Klasse 5, s.cat. C5
° Klasse 1, s.cat. D4
Bed
rijf
sgeg
even
sBedrijfsgegevens
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
51
N.J. de Vries (Koninklijke BAM Groep nv), voorzitter
J. Ruis (Koninklijke BAM Groep nv), bestuurder
M. Peeters, gedelegeerd bestuurder*
Depher bvba - Vaste vertegenwoordiger P. Depreter, bestuurder, directeur-generaal*
Adbebo bvba Vertegenwoordigd door L. De Mesmaker, bestuurder-directeur*
DGL Management sprl - Vaste vertegenwoordiger G. Loix, bestuurder
P. van Oord, bestuurder
J. Kloet, bestuurder
A.J. van de Kerk, bestuurder
*lid van het directiecomité
Raad
van
Bes
tuur
en
Dir
ecti
eRaad van bestuur
Commissaris
Directie CEI - De Meyer nv
Ernst & Young Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door P. Rottiers
ir. M. Peeters, gedelegeerd bestuurder
Depher bvba vertegenwoordigd door P. Depreter, bestuurder, directeur-generaal
Adbebo bvba vertegenwoordigd door ir. L. De Mesmaker, bestuurder-directeur
G. De Cock, financieel directeur
C. Claus, administratief directeur
ir. J. Van Vooren, directeur gebouwen
ing. E. Flies, commercieel directeur
ir. A. Casteels, directeur infra
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
52
Kern
gege
vens
29%Gebouwen
Vlaanderen
Combinatiewerken
Wallonië
Burgelijke bouwkunde
Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Bagger
Groot-Hertogdom Luxemburg
Planontwikkeling
17%
46%
13%
3%
2%
81%
2%6%
OMZET 2009 (pro forma consolidatie inclusief deelnemingen vastgoed)
Geografische verdeling van onze werken
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
53
Kern
gege
vens
220000
205000
190000
175000
160000
145000
130000
115000
1000002006 2007 2008 2009 2010
Omzetevolutie CEI-De Meyer (pro forma consolidatie inclusief deelnemingen vastgoed)
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
55
9 358 37
97 46 685 9%
%4 018
2 0 0 9
1 3 2 8 7 7 1 0%
jaarcijfers 2009
8
jaar
cijf
ers
2009
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
56
VASTE ACTIVA
Immateriële vaste activa
Materiële vaste activa
Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen op meer dan één jaar
Werken in uitvoering
Vorderingen
Financiële middelen
Overige vlottende activa
14.792
2.887
8.524
3.381
139.305
301
33.497
89.924
13.892
1.691
7.998
3.602
3.003
1.393
135.857
285
31.573
90.960
12.035
1.004
TOTAAL DER ACTIVA 154.097 143.855
2009 2008
1. BALANS NA WINSTVERDELING
ACTIVA
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
57
2009 2008
25.951
20.000
1.608
4.343
312
127.834
15
23.034
104.785
21.897
20.000
1.371
526
1.375
121.415
16
17.703
103.696
EIGEN VERMOGEN
Kapitaal
Reserves
Overgedragen winst
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN
SCHULDEN
Schulden op meer dan één jaar
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen
Andere schulden
TOTAAL DER PASSIVA 154.097 143.855
PASSIVA
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
58
Bedrijfsopbrengsten
Bedrijfskosten
Bedrijfswinst
Financieel resultaat
Uitzonderlijk resultaat
Belastingen op het resultaat
214.791
208.789
6.002
-264
81
-1.764
185.927
183.897
2.030
-308
-645
-65
2009 2008
2. RESULTATENREKENING
WINST VAN HET BOEKJAAR 4.055 1.012
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
59
2009 2008
Rentabiliteit
(netto winst / Eigen vermogen)
Liquiditeit
(Vlottende activa / Schulden op korte termijn)
Solvabiliteit
(Eigen vermogen / gecorrigeerd totaal passief)
15.63%
1.09
19,80%
4.62%
1.12
17.36%
3. RATIO’s
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
61
Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2009,
opgesteld overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met een balans-
totaal van € 154.096.549,13 en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van
€ 4.053.535,79
Oordeel:
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2009 een getrouw beeld van het vermogen,
de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, overeenkomstig het in België van toepassing zijnde
boekhoudkundig referentiestelsel.
Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA
Commissaris,
vertegenwoordigd door
Patrick Rottiers
Vennoot
Verklaring zonder voorbehoud over de jaarrekening
Verk
lari
ng r
evis
or
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
63
Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2009, opge-
steld overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met een balanstotaal
van € 9.503.115,93 en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van € 425.901,66
Oordeel:
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2009 een getrouw beeld van het vermogen,
de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, overeenkomstig het in België van toepassing zijnde
boekhoudkundig referentiestelsel.
Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA
Commissaris,
vertegenwoordigd door
Patrick Rottiers
Vennoot
Verklaring zonder voorbehoud over de jaarrekening
Verk
lari
ng r
evis
or
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
64
VASTE ACTIVA
Immateriële vaste activa
Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen op meer dan één jaar
Werken in uitvoering
Vorderingen
Financiële middelen
Overige vlottende activa
197
4
193
9.306
5.978
3.245
83
138
8
130
6.724
5.413
1.021
290
TOTAAL DER ACTIVA 9.503 6.862
2009 2008
1. BALANS NA WINSTVERDELING
ACTIVA
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
65
2009 2008
2.184
2.000
15
169
7.319
2.726
17
4.576
1.759
2.000
7
-248
5.103
2.944
34
2.125
EIGEN VERMOGEN
Kapitaal
Reserves
Overgedragen winst
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN
SCHULDEN
Schulden op meer dan één jaar
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen
Andere schulden
TOTAAL DER PASSIVA 9.503 6.862
PASSIVA
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
66
Bedrijfsopbrengsten
Bedrijfskosten
Bedrijfswinst
Financieel resultaat
Uitzonderlijk resultaat
Belastingen op het resultaat
3.506
2.961
545
-119
2.766
1.620
1.146
-247
0
2009 2008
2. RESULTATENREKENING
WINST VAN HET BOEKJAAR 426 899
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
67
2009 2008
Rentabiliteit
(netto winst / Eigen vermogen)
Liquiditeit
(Vlottende activa / Schulden op korte termijn)
Solvabiliteit
(Eigen vermogen / gecorrigeerd totaal passief)
19.51%
2.03
22.98%
51.11%
3.11
25.63%
3. RATIO’s
ACTIV
ITEIT
ENVERSLAG
20
09
69
Cover: Station Zaventem, bouwheer: Infrabel, architectuur: EurostationPg 7 en 20: M Museum Leuven, bouwheer: Stad Leuven, architect: Stéphane Beel Architecten Pg 13 en 21: Kantoorgebouw Stephenson Plaza Mechelen, bouwheer: U-place, architect: M & J-M Jaspers – J. Eyers &
partnersPg 18: Residentie Jorez Anderlecht, bouwheer: Immo Grana nv, architect: Lowette Architectuurbureau Pg 22: Terranova Brussel, bouwheer: Brussels Health & Education Center Terranova, architect: SUM Project Pg 23 boven: Residentie River Side Brussel, bouwheer: River Side nv, architect: Architecture + Corbiau Pg 23 onder: Rusthuis Merchtem, bouwheer: OCMW Merchtem, architect: Eric BiesemansPg 24 boven: Residentie Oude Scheepswerf Rupelmonde, bouwheer: ESV Scheepswerf Rupelmonde, architect: THV
Talboom - Wit Pg 24 onder: School St.Donatus Merchtem, bouwheer: vzw Sint-Donatus Instelling, architect: Pascal Van DoorenPg 26: Albertkanaal RiemstPg 28: Tunnel Grouft Luxemburg, bouwheer: Grand Duché de Luxembourg, Ministère des Travaux Publics,
Administration des ponts et chaussées, bouwgroep: Tunnel Arge Grouft, concept: Lombardi Engineering, Luxconsult, TR-Engineering
Pg 30 en 60: Uitbreiding spoorlijn 161 Schaarbeek – Namen ter hoogte van Limelette, bouwheer en studiebureau: Tuc Rail
Pg 31 en 54: Kam-gebouw Station Brugge, bouwheer: N.M.B.S., architectuur: EurostationPg 32: Modernisering doorgang van de Leie door Kortrijk, bouwheer: Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap,
architect: Groep Planning Pg 33 links boven: Bouwen van nieuwe brug over het Albertkanaal te Vroenhoven, bouwheer: Ministerie van de Vlaamse
Gemeenschap, architect: Ney & Partners Pg 33 links onder: Bouw van 2 bruggen te Gent (Flanders Expo), bouwheer: Grondbank The Loop, architect: Arch & Teco
Architectuur Pg 33 rechts: Bouw spoorviaduct Snepkaai Gent, bouwheer: Infrabel, architectuur: InfrabelPg 42: Bouw van 316 woongelegenheden (Ernotte) te Elsene, bouwheer: BGHM, architect: Architectes Associés/
BEAIPg 43: Residentie Sohie te Evere, bouwheer: Immo Grana, architect: Archi+IPg 44 boven: Residentie Hanzepark Brugge, bouwheer: THV Noorweegse Kaai, architect: Buro II Pg 44 midden: Residentie Bervoets Vorst, bouwheer: Bervoets Real Estate, architect: Yatlaol55Pg 44 onder: Bara De Lijn Anderlecht, bouwheer: Cityline nv, architect: DDS & Partners Pg 48: Spoorverbinding Schuman – Josaphat, bouwheer: Beliris en Infrabel, studiebureaus: Tuc Rail & W.J. & MC.
Van Campenhout, Bagon nvPg 50 en 62: Residentie De Mouterij Aalst, bouwheer: CEI-De Meyer nv, architect: Verdoodt & Verdoodt Pg 68: Stopplaatsen Lijn 36 Brussel – Leuven, bouwheer: Infrabel, architectuur: Eurostation Pg 70: Diabolo, noordelijke spoor- en wegenontsluiting van de luchthaven van Zaventem, bouwheer: Northern
Diabolo nv & VIA Zaventem nv, studiebureau: TechnumPg 71: Liefkenshoekspoortunnel Antwerpen, bouwheer: Infrabel; SPC: CFE, Vinci Concessions, BAM ppp, Invest-
ment België; EPC: THV Locobouw (CFE, CEI - De Meyer, Vinci Construction Grands Projets en Wayss & Freytag Ingenieurbau A.G.); Studiebureau: Technum
Legende
Lege
nde